這幾天我回國 ，在上海連續做了兩場講演：一場是中國電線電纜行業大會 。另一場是上海市寶山區高境鎮 ！講的都是同一個主題：日本企業的轉型與創新 ，。
無論是高大上的全國行業大會，還是上海市的一個科技小鎮。大家在目前的經濟下滑的壓力之下！都開始冷靜地思考一個問題：企業該如何求生存、如何創新、如何繼續發展？而日本企業走過的路 ，他們的創新方法與途徑 。他們在哪些領域引領世界 ！了解鄰國的這些信息成了大家的渴望，也成了我的宣講使命。在演講中 ！我特別談到了一點 ，那就是日本企業在遭遇逆境時。他們是如何面對嚴寒！又是如何尋求不再挨餓受凍， 。
我們不必憂慮美國的貿易打壓會折斷中國的經濟 ，恰恰是給了我們一個冷靜思考的時期 。在追求高發展的征途上放慢腳步 ！想想如何才能做大做強自己 ，如何轉型創新 。！
參加中國電線電纜行業大會的企業家告訴我一個現象：有些企業家在市場前景不明朗 ，同行價格競爭過于激烈的情況下 。準備放棄本業去開拓新的產業！我告訴他們：“入行不易” ， 。
這“入行不易”有兩個意思：一是企業家在自己的本行業里已經干了幾十年，熟門熟路 。拋棄可惜；二是要尋找新的行業打進去 ！你想到的行業 ，別人也許已經在干 。即使別人還沒有在干！你重起爐灶 ，沒有幾年的折騰 ?？赡苓€找不到入行的門路 ！，
那怎么辦呢？我在大會上介紹了日本企業轉型的幾個案例 ，核心就是如何利用自身現有的技術來尋求新的產業與市場的拓展 。做到絕處逢生！第一個案例，就是富士膠卷公司 。在數碼相機還沒有誕生之前！美國的柯達與日本的富士膠卷是世界兩大膠卷生產商，柯達是黃顏色包裝。富士是綠顏色包裝 ！結果柯達公司宣告破產重組 ，而富士膠卷活了下來 。而且越活越好！為什么富士膠卷能夠活下來？因為它成功轉型了 ，美國的柯達黃了日本的富士膠卷為何還活著？_-食品經營-醫療器械-進出口-許可證辦理網 。
當年 ，富士膠卷公司在十字路口徘徊時。跳樓的念頭都有過 ！但是，全體員工一起思考一個問題：公司最核心的膠卷膜的技術 。能否改作他用？終于有人想到：我們來試試化妝品如何？膠卷與化妝品！這兩個產品的概念相距十萬八千里，怎樣融合？結果 。一年之后！富士膠卷公司成功開發出了紅色系列化妝品 ，用的就是公司最為傳統的膜與水解的技術 。！
化妝品的開發成功，讓富士膠卷公司嘗到了涉足健康產業的甜頭 。于是 ！公司重心向健康產業轉型，將最先進的人工智能技術與富士膠片傳統優勢的圖像處理技術進行結合 。開發出了用于識別和提取器官區域的AI識別技術！這項結合了醫療影像與信息學AI技術的醫療系統，已經成為富士膠卷公司的一個新的醫療技術品牌 。叫“REiLI” ！，
“REiLI”技術能夠在成像檢查時能準確識別器官的形狀，并發現其與正常組織結構不同的部分 。將這一異常部位及時提醒醫生關注 ！并對這一異變特征進行解釋，指出患者潛在的疾病狀況。通過減少圖像解釋時間來幫助放射科醫生的臨床決策 ！這一技術的誕生 ，就意味著人工智能體檢將會比醫生憑經驗體檢。來得更精準！同時 ，富士膠卷公司還開發出了FCTPixel Shine技術。它能使用AI算法在極低輻射劑量下實現高效的圖像處理！目前，富士膠片還在推進主要臟器、肺癌CT、腦梗檢測的CAD（計算機輔助設計系統）的開發 。
最值得關注的是，富士膠卷公司還收購了美國的iPS細胞的提煉設備技術。成了這一萬能細胞培植制造設備的專利供應商 ！在攝影膠卷市場急劇縮小的背景下 ，富士膠片積極尋求轉型。形成以“醫療健康”、“高性能材料”、“電子影像”、“光電”、“印藝”、“文件處理”為主的6大業務領域 ！已經成為一家多元化的技術導向型創新企業，其中。醫療健康事業成了富士膠片未來發展的領頭羊 ！也使得富士膠卷成了日本再生醫療的重要關聯企業 ， 。
第二個案例 ，是佳能公司。佳能公司是日本最大的照相機制造企業！但是，智能手機的普及導致數碼相機成為一個夕陽市場。佳能引以為自豪的單反相機！也開始賣不動了 ，按照佳能公司董事長御手洗富士夫先生的說法：“公司是到了懸崖邊上 。不改革 ！就等死 ，”美國的柯達黃了日本的富士膠卷為何還活著？_-食品經營-醫療器械-進出口-許可證辦理網 。
佳能下決心轉型 ，怎么轉？向醫療儀器與監控攝像等領域轉型 。2013年 ！佳能將荷蘭奧西（Océ）納為子公司 ，拓展商務印刷行業 。2014年 ！佳能收購世界最大視頻管理軟件公司之一的麥視通（Milestone ，丹麥）；2015年。斥資28億美元 ！收購了全球最大監控攝像頭廠商安訊士（Axis Communications ，瑞典）；2016年 。再出資59億美元！收購了東芝醫療設備公司，而這一系列收購。都基于佳能公司自身擁有世界一流的攝像、成像技術 ！也就是說 ，是依靠自身的傳統技術 。以收購的方式！短平快地搞了一個產業與市場的擴大版，在短短的幾年時間里 。佳能公司已經躋身為世界第四大醫療設備制造商 ！去年在上海進博會上推出的PET-CT，其性能的卓越性。令行家們為之驚嘆！ ，
佳能公司顯然還不滿足于醫療健康產業，它憑借照相技術 。又開始進軍小型衛星制造與發射領域！2017年發射升空的低軌小型衛星 ，重量為65公斤 。安裝光學成像設備 ！運行軌道距離地球為500公里 ，每天繞行地球十五次 。拍攝的地面照片精度可以達到一米 ！這樣的精度對于一顆小型衛星來說已經很高 ，除了拍攝照片之外 。這顆衛星還能夠計算地面物體的尺寸和統計數量 ！其中包括車輛、建筑或者農場 ，它也能夠采集各種數據。涉及到泥石流、地球或是其他自然災害 ！這顆衛星的制造成本還不到十億日元（約6600萬元人民幣） ，這僅僅是常規衛星制造成本的零頭 。到2020年 ！佳能希望能夠利用成像衛星獲得4.82億美元的收入 ，而到了2030年 。收入計劃翻一倍！不僅如此 ，佳能還開始了火箭研發與衛星發射場的建設。太空夢正在讓這一家傳統的照相機企業成為世界宇宙工業的新成員！，
富士膠卷與佳能公司都屬于“寫真”行業，在數碼相機取代傳統膠卷相機。當高清手機取代傳統相機的時代 ！這兩家公司成了難兄難弟 ，都面臨了無米下鍋的悲慘境地。但是！這兩家企業畢竟都是世界一流的企業 ，他們利用自身擁有的技術 。在短短的幾年時間里！向醫療健康產業和宇宙工業領域華麗轉身， 。
其實 ，富士膠卷與佳能成功轉型的背后。有一個很重要的基礎！那就是它擁有巨大的自有資金的積累，能夠花得起大錢 。收購世界一流的技術企業！譬如 ，佳能公司從2013年開始收購世界一流的技術企業?；ㄙM了100多億美元 ！而且基本上都是自有資金，所以 。日本企業面對經濟下滑、市場變化的應對手段！除了轉型創新之外 ，就是“存錢”。 ！
京瓷公司的創始人稻盛和夫先生曾經在一次講演中說了這么一句話，他說：“一家企業的平穩發展 。必須擁有自有資金的積累！京瓷公司7年間不賺一分錢 ，我們也不會倒下 ?！钡臼⒑头蛳壬f這句話的背景 ！是京瓷公司擁有5萬多名員工 ，可以想象 。京瓷公司這些年存了多少錢？美國的柯達黃了日本的富士膠卷為何還活著？_-食品經營-醫療器械-進出口-許可證辦理網 ！
日本公司之所以喜歡存錢，是因為他們吃盡了泡沫經濟崩潰和經濟危機的苦頭。上世紀90年代初 ！日本泡沫經濟崩潰，銀行銀根抽緊 。一些資金不足的企業便在風雨中倒閉！2008年的世界金融危機 ，再次襲擊以出口為主的日本各大企業 。這些困境讓日本企業深感存錢的重要性 ！即使這幾年 ，日本經濟復蘇 。股價翻了3倍！安倍首相催著企業給員工加工資 ，但是這些企業依然是堅做“守財奴” 。把安倍的話當耳邊風！
到2018年底，日本企業的現金儲備（內部留存）總額達到了506萬億日元（約34萬億元人民幣） 。相當于日本國家一年GDP的總額！正因為手頭有充裕的現金 ，日本企業才可以從長計議。從容轉型！就像公司那樣，那一項氫能源技術 ?？梢詮?992年開始研發！到2014年生產出第一批試驗車 ，整整22年的時間專注于一項技術的研發 。這種研發不只是耐心 ！而是耐心背后的資金實力 ， 。
財富中文網在今年7月19日發表的《2018年財富世界500強排行榜》的數據很能說明豐田汽車公司的這一實力：中國上榜的上汽、東風、一汽、北汽、吉利等中國車企的總利潤為137億美元，但是豐田汽車公司一家。2018年的利潤就達到了225億美元 ！幾乎是中國車企利潤綜合的一倍 ，現金儲備更是高達840億美元（約6000億元人民幣） 。！
我在上海市寶山區高境鎮講演時 ，開了一個玩笑：如果巴巴是日本的一家企業。那么 ！日本經濟團體聯合會開會時，先生估計連小板凳都找不見 。為什么這么說呢？因為阿里巴巴雖然做得很好！但是，你的企業實在太年輕 。因為千年企業還只坐在第二排 ！百年企業還找不到自己的位子 ，。
日本現有百年以上企業為34944家 ，這話是什么意思呢？一家企業的價值除了它創造的利潤之外。還在于它的生命力 ！經過戰亂、地震、海嘯、金融危機、泡沫經濟崩潰、老東家斷根等等天災人禍，能夠連續存活幾百年甚至上千年。已經成為“不倒翁企業”！而新興企業你還要保證自己能夠活上100年 ，美國的柯達黃了日本的富士膠卷為何還活著？_-食品經營-醫療器械-進出口-許可證辦理網 。
最近 ，我一直在做日本企業的研究。我發現！這些數百年甚至千年不倒的企業，它們的身上有著獨特的DNA 。而這些DNA歸納起來是三個：！
第一，只做本業及本業相關事業 。不搞盲目擴張； ！
第二 ，備戰備荒。存足錢糧 ！不隨便借錢；，
第三 ，不以上市為追求 。以傳承發展為第一要務！牢牢把控企業經營權 ，
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